AIが答えを出す時代
社長には、
自社の存在意義と利益を生み出す構造を一致させ、
変化や有事に強い「選択と集中」ができる経営体制が必要です。
眠っていた能力が目覚める
「脳行動学の教科書：再起動プログラム」
3ヶ月の『脳行動学の教科書』マスターコースで、何をしているのか。
受講した経営者と、その組織がどう変わっていくのか。
その中身すべてをご覧いただけます。
庭園の静かな茶室でランチを楽しみながら、講師に直接ご質問いただける贅沢な半日をご用意いたしました。
※ 体験ワークがあります。動きやすい服装・歩きやすい靴でお越しください。
FOR YOU
知識もノウハウも、十分に蓄積してきた。人を増やし、組織のかたちもつくってきた。それでも、人が関わる場面になると、思ったようには動かない ── そんな経営者・リーダーの方へ。
THE BLIND SPOT
数字は見える。組織図も見える。
見えないのは、その下で起きていること。
社長の目に映っているのは、組織のほんの一部です。
YOUR WORRIES
これらは、経営力が足りないから起きているのではありません。組織が「社長一人の力」で回る規模を超えたときに、必ず現れる構造的な現象です。
THE REAL REASON
「やったほうがいい」ことは、たいてい、もうわかっています。学んでもきました。それでも動けない。続かない。組織にも定着しない。その理由は、経営者としての意志の弱さではありません。
成果が見えるまでに時間がかかる。だから「効いているのか」がわからなくなり、途中で手が止まります。
意志の力だけで習慣は変わりません。一人で始めた変化は、社長であっても三日坊主で終わります。
防衛本能が変化を拒み、「やらない理由」を山ほど出してきます。個人でも、組織でも、同じ仕組みが働きます。
そして、もう一つ。
「志」が、社員はもちろん、社長自身にも見えなくなっているということです。
どこへ向かうのかが見えないから、進む理由も、続ける理由も、組織には生まれません。
WHY THE BODY
では、どうすれば「志」は見えるのか。
私たちは、カラダから始めます。
「意識を変えよう」「考え方を変えよう」── 社員にそう伝えても、何がどう変わったのか、本人にも、社長にも確認できません。だから続かないし、組織にも広がらないのです。
再起動プログラムが「カラダ」を重視しているのは、そこに理由があります。カラダなら、見える。見えるから、わかりやすい。わかりやすいから、変えやすい。そして、人に教えられる。
整えるのは、特別なことではありません。誰にでもできる、この4つです。
THE CHAIN
気合いや根性、マインドアップ系のノウハウではありません。カラダのコントロール ＝ 気持ちのコントロール ＝ 思考・行動のコントロール ＝ 結果が出る。この順番で、経営も、組織も、再起動します。
そして同じ順番が、幹部にも、社員にも再現できます。
EXPERIENCE
聞くだけではなく、実際にカラダを動かし、変化を「体感」していただきます。難しい知識は必要ありません。
立腰・体幹自立・肩の力を抜く。3つのチェックポイントで、発想が行動に直結する土台をつくります。
猫背のときと、背筋が伸びたとき。呼吸の深さと感情がどう違うかを、その場で比べます。
5つのコミュニケーション神経に直接アプローチ。コミュ力・判断力・冷静さに関わる神経を目覚めさせます。
ワークで、姿勢・視野の状態をご自身の感覚で確かめていただきます。
PROGRAM
10:45スタート、14:00終了。
「体験する」「知る」「振り返る」「未来を考える」の4つで構成されています。
まずは肩の力を抜くところから。
お一人1分ほど。①お名前 ②どちらから ③「実は私は…」── 普段の思いを、よろしければお話しください。
ゆったりとランチを楽しみながら、ご質問をどうぞ。
一緒に簡単なエクササイズ。ビフォー／アフターで、変化をその場で確認。
なぜブレインフルネスは誕生したのか。開発経緯を川口菜旺子の過去のストーリーからひも解きます。
全6回の講義で何をするのか。実際のカリキュラムと、学びの環境をご覧いただきます。
実際に変わっていった方々の話と、どんな方にこのプログラムを届けたいのか。
講師に直接、何でもお尋ねください。もっとお話ししたい方は、14:30までお部屋に残ってご歓談いただけます。
翌日から使える「明日の実践」を、ひとつ持ち帰っていただきます。
※ 進行状況により、時間が前後する場合があります。
FULLY DISCLOSED
再起動プログラムは、3つのコースで構成されています。今回の体験会では、そのすべての土台となる「マスターコース」の内容を、惜しみなく公開します。
眠っていた能力を再起動させる「基本講座」。すべての土台となる、自分を整えるためのプログラム。
部下・社員・家族の「能力を発揮させる」推進者（リーダー）になるためのプログラム。※マスターコース課程を含みます。
「リーダーを育てる人」を育成するプログラム。教育実習付き。経営も人生も次のフェーズへ。※マスター・リーダー全課程を含みます。
▲ マスターコースは、リーダー・メンターへと続く「すべての入口」。だからこそ、ここを体験していただきます。
6回分の講義内容を、全37ページの総合要約資料と20ページの補助資料にしてPDFでプレゼント。当日は、その中から実際のワークも体験していただきます。
悩みや自責で歪んだ自分を、身体反応のレベルから整理する入口。
「このままでいい」ではなく「ここから始める」。今の自分を肯定する。
「やる」ことが明確になり、ゴールへ向かう自動走行が始まる。
迷いを学びに変えられる人へ。転んでもしなやかに立ち上がる。
習慣化を「訓練」へ。生体電流と流れ、パターン構築の段階。
アウトプットで発信力・触発力を強化し、人を巻き込んでいく。
MASTER COURSE
体験会の“その先”にある、3ヶ月のプログラムです。どんな学びが続くのかを、あらかじめお伝えします。
THE ENVIRONMENT
姿勢を。舌筋トレを。日々のルーティンを。── 社長ひとりの意志では、続きません。この一点を解決するために、私たちは「続けられる環境」を用意しています。
年商を10億まで伸ばした経営者、離職率を下げた管理職、業態そのものを変えた経営者。実践して結果を出した受講者が、同じ場にいます。
講義6回に対して、ブラッシュアップ会も6回。「今の経営課題」と「これからの2週間の行動宣言」を、声に出す場です。
受講者専用のLINEグループ。小さな疑問も、気軽に。社長が一人で抱え込む時間をなくします。
社内では言えないことも、ここでは言えます。何を言っても大丈夫な、安心の場をご用意しています。
私たちメンバーを含めて仲間に加わっていただくことで、自然と上昇気流に乗っていける場です。
VOICES
ここでご紹介する4名は、全員がかつての受講生です。社員7名から64名へ。離職率35%減。年商8千万円から10億円へ。── カラダを起点にしたアプローチを続けた先で、組織そのものが変わっていきました。当日は、こうした実際の事例も交えてお話しします。
社内研修に活用したところ、社員の言葉が変わり、相手の美点を探して互いにほめ合う文化ができました。ゲームやワークで楽しみながら指導でき、離職率だけでなく採用コストの削減も。パートから正社員になる人も増えました。
変化のポイント：「人を変えよう」と力むのをやめたら、社員の言葉のほうが先に変わっていった。
全社員と社員のご家族で受講。学んだことを朝礼や採用に活用し、社内の共通言語で「ほめ合う文化」ができ、売上が上がりました。採用費ゼロで有名大学からの採用も実現し、地域への移住者誘致にも展開。今は地域の公立校で道徳の出張授業を行い、地域の風土そのものを高めています。
変化のポイント：社内の共通言語が、家庭・採用・地域へと広がっていった。
繁盛店を締めて限界集落へ移住。一施術師から経営者となり、業態やサービス価格を見直しました。「動かない筋トレ®」の習慣化で生活が大きく変わり、地域活性化にも貢献。講演や出版の依頼も受けています。
変化のポイント：「動かない筋トレ®」の習慣化が、働き方も、住む場所も変えた。
「努力が続かない」「言いたいことが言えない」── 会社員時代からの悩みが、次の領域に進む行動の習慣化へ。精神的に安定し、将来も客観視できるように。「理想の状態」「なぜやるか」を明確にできたことが大きく、スタッフとのコミュニケーションも円滑になりました。
変化のポイント：「なぜやるか」が定まったことで、行動が途切れなくなった。
※ 成果には個人差があります。記載はご本人の報告に基づく一例です。
IN COMMON
姿勢・呼吸・視線・言葉の使い方。誰にでもできる4つを整え続けただけ。才能でも、気合いでもありません。
「社員を変えよう」ではなく、まず経営者自身のカラダと言葉を整える。その順番で、幹部・社員・家族・お客様との関係が変わっていきました。
離職率、年商、社員数、単価、月商。気分や社内の空気の問題ではなく、事業の数字として結果が出ています。
INSTRUCTOR
中学生の頃から探求してきた脳科学・行動心理学。先代から引き継いだ12億円の負債を返済する中で得た気づき ── その半生をかけて培ったメソッドを、お伝えします。
創業100年・仕立て屋「シュウ・カワグチ」3代目として誕生。住み込みの職人に囲まれて育った幼少期から人間関係に関心を持ち、思春期より脳科学・心理学を独学。以来50年、人間観察と研究を続けてきました。
教育学者ルー・タイスの「内弟子」として、米国屈指の企業研修プログラムの日本語化と講師養成を統括。師の没後、『脳行動学の教科書』を開発しました。
2006年、横領事件により12億円の負債を引き受け、反社との係争を経験。20年間、負債を返済しながら「人が持って生まれたチカラを発揮すること」を諦めませんでした。負債の完済、家業承継、自伝出版、「社長の卒業式」開催へと歩みを進めています。
BONUS
この半日を「聞いて終わり」にしないために。持ち帰って、翌日から続けられるものをご用意しました。
ご希望の方に、個別オンラインで60分。あなた固有の課題を一緒に見つけます。
3ヶ月・全6回の講義内容を、全37ページの総合要約資料と20ページの補助資料にしてPDFでプレゼント。復習にも、社内共有にもお使いいただけます。
公式LINEにご登録いただいた方へ。当日体験した「動かない筋トレ®」の舌筋トレ編を、プレゼント。翌日から一人で続けられるマニュアルをお届けします。
IMPORTANT
お互いの半日を大切にしたいので、正直にお伝えします。
逆に、「少しでも今を変えたい」と思っている方には、全力でお付き合いします。体験会の最後には、続けて学ぶためのマスターコースのご案内もいたしますが、無理な勧誘はいたしません。
EVENT DETAILS
FAQ
JOIN US
やったことは、とてもカンタンでした。カンタンなことを続けるだけで、経営者本人も、その組織も変わってきました。残念なのは、多くの方が続けずに、変わるチャンスを手放してしまうことです。
私たちは、志を持つことで自分と自分の会社を変えてきたメンバーが、一緒に伴走します。今ここでしか得られない環境がそろっています。
もし、少しでも会社と自分を変えたいと思っていらっしゃるなら、まずは半日だけ、時間をください。目白庭園の静けさの中で、ランチを囲みながら、直接お話ししましょう。
そして、伝える側の姿勢として、ひとつだけ。
「参考にして、やり方を取っていってください。私たちは、あり方をつくっています。」